I love to KISS

 Ja, echt waar. Ik hou van Keep It Simple, Stupid. Mensen die mij wat beter kennen, herkennen dit credo ongetwijfeld.

Wat mij verbaast en nieuwsgierig maakt is het fenomeen dat wij als mensen zaken soms zo onnodig complex maken.

Zo kom ik in de praktijk veel situaties tegen waarin een goed idee wordt geboren. Iets wat echt gaat helpen en het verschil kan maken voor het oplossen van een probleem. Maar het idee wordt nooit ten uitvoer gebracht, omdat andere mensen haarfijn kunnen aangeven wat er niet goed aan is of waarom het toch niet gaat werken. En of degene terug kan naar de tekentafel om het idee toch weer wat verder uit te werken op basis van nieuwe inzichten en obstakels. Zonder dat er ook maar iets geprobeerd is. En dat is zo zonde.

Of dit herken je misschien ook wel.

In veel organisaties wordt gewerkt met KPI’s of OKR’s. En om te weten wanneer je succesvol bent of acties nodig zijn om bij te sturen, wil je de KPI’s of OKR’s  meetbaar hebben en frequent kunnen rapporteren. En dat lukt vaak niet. Omdat we het te complex maken. De data is niet beschikbaar, waardoor we niet rapporteren of we hebben veel te veel data en rapportages, waardoor we door de bomen het bos niet zien. In beide situaties slaan we plank mis.

Waarom maken we het zo complex?

In mijn beleving doen mensen dit vanuit een positieve intentie: het goed willen doen. Het kan soms ook vanuit angst voortkomen: angst om veroordeeld of afgewezen te worden of niet goed genoeg zijn. En daar moeten we wat mij betreft van af. Laten we het eenvoudig en leuk houden met elkaar. Start simpel en van daaruit kan je weer verbeteren.

Hoe dan?

Focus op wat je wel hebt of kan en zet de eerste stap. Ga experimenteren, leer en verbeter.

Zeg ja tegen een idee en doe wat wel kan.

Rapporteer eerst over je KPI’s of OKR’s met een stoplichtprincipe of laat iedereen die betrokken is op een schaal van 1 – 10 aangeven wat de kans is dat de doelstelling wordt gehaald.

En zo zijn er natuurlijk nog heel veel andere manieren om het eenvoudig te houden.

Stel jezelf de vraag: ‘Hoe kan het WEL?’

Dus focus op wat wel kan en wat je wel hebt!

KISS

0 reacties

Een reactie versturen

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Your free Checklist

 

Mastering Leadership: Your Essential Leadership Wheel Skill Checklist

The 7 Essentials for Innovative Leadership

Click HERE to get your free checklist!

Dit zal sluiten in 0 seconden